Sincronizamos la cadena de suministro desde el abastecimiento de materias primas hasta el cliente final. Implementamos principios Lean Manufacturing y Value Stream Mapping (VSM) para reducir el trabajo en proceso (WIP), acortar los Lead Times y desatar el capital atrapado en bodegas.
Sincronización de flujo Pull, carriles Kanban y liberación de capital atrapado en WIP.
Reducción del ciclo de efectivo (Cash Conversion Cycle) y costos logísticos integrados.
Menos capital de trabajo inmovilizado
Desde orden de compra hasta entrega
Nivel de servicio y cumplimiento a clientes
Liberar capital de trabajo en inventarios no solo reduce costos de bodegaje y obsolescencia, sino que inyecta liquidez directa al flujo de caja sin costo financiero.
Sector Consumo: Liberación de $1.2M USD en capital de trabajo y disminución del lead time de 21 a 9 días.
Situaciones cotidianas en plantas de manufactura que desgastan a los equipos y erosionan la utilidad operativa:
Bodegas de producto terminado y materia prima saturadas, mientras faltan insumos críticos de producción.
Lead times de fabricación excesivamente largos que comprometen los plazos prometidos a ventas.
Desperdicio de movimientos, esperas, sobreproducción y retrabajos en las líneas de ensamble.
Falta de sincronización S&OP (Sales and Operations Planning) entre el área comercial y operaciones.
Un proceso riguroso basado en el ciclo PHVA con entregables verificables en cada hito:
Detección visual de cuellos de botella, inventarios intermedios y tiempos que no agregan valor.
Transición de producción por empuje a flujo continuo tirado por la demanda real mediante Kanban.
Optimización de rutas de abastecimiento a línea, estandarización de empaques y ergonomía industrial.
Ritmo semanal de alineación entre pronósticos comerciales, capacidades reales y compras.
Antes de definir un plan de inversión o consultoría, determine en qué percentil se encuentra su planta respecto al estándar de la industria.
Consulte la bitácora técnica de intervención, las métricas iniciales y el retorno financiero certificado.
Analizaremos los cuellos de botella de su planta y evaluaremos el potencial de recuperación de OEE sin compromiso comercial.
