Vertical Estratégica Especializada·Proyectos de Expansión y Nuevas Líneas

CAPEX y Análisis de Factibilidad Técnico-Financiera

Protegemos el capital de los accionistas evaluando objetivamente proyectos de inversión industrial. Contrastamos la viabilidad técnica (lay-out, capacidades nominales, compatibilidad) con el rigor financiero (Payback, TIR, VAN/NPV) para evitar sorpresas costosas en el comisionamiento.

Proyectos de Expansión y Nuevas Líneas

Dictamen técnico-financiero independiente, validación de URS y aseguramiento de Payback.

Estándar JIPM / ISO
Entregable Formal Comprometido:

Dictamen de viabilidad técnico-financiero con análisis de Payback y NPV certificado.

Impacto Medible en Planta
Resultados Auditados
100%
Mitigación de Sobrecostos

Presupuestos blindados contra desvíos

-35%
Ramp-up Time

Aceleración de puesta en marcha hasta velocidad de diseño

<24 meses
Alineación de Payback

Aseguramiento del retorno proyectado

Impacto Financiero en P&L:

Un análisis de factibilidad profesional previene inversiones fallidas millonarias y asegura que cada dólar en CAPEX genere el retorno comprometido ante la junta directiva.

Referencia Comprobada

Sector Farmacéutico: Aprobación y comisionamiento de línea de envasado estéril de $3.4M USD en plazo récord.

Diagnóstico de Restricciones

¿Cuáles problemas concretos erradica esta intervención?

Situaciones cotidianas en plantas de manufactura que desgastan a los equipos y erosionan la utilidad operativa:

01

Inversiones en maquinaria que prometían cierta velocidad y entregan 30% menos en operación real.

02

Desvíos presupuestarios del 20% al 45% en obras civiles e instalaciones electromecánicas auxiliares.

03

Proyectos de automatización adquiridos sin estudiar el impacto en la mezcla de productos futuros.

04

Adquisición de tecnología que no dialoga con el sistema eléctrico, neumático o ERP de la planta actual.

Metodología de Despliegue en Piso

Paso a Paso de la Intervención IN&SOL

Un proceso riguroso basado en el ciclo PHVA con entregables verificables en cada hito:

Fase 01

Ingeniería Conceptual y Básica (BOD)

Definición de requerimientos técnicos detallados (URS) antes de solicitar cotizaciones a fabricantes.

Hito auditable en planta
Fase 02

Due Diligence de Fabricantes de Maquinaria

Evaluación de proveedores globales en tecnología, soporte postventa, FAT y SAT requeridos.

Hito auditable en planta
Fase 03

Modelación Financiera y Análisis de Sensibilidad

Evaluación de flujos de caja descontados considerando Opex proyectado, energía, mermas y depreciación.

Hito auditable en planta
Fase 04

Supervisión de Instalación y Comisionamiento

Acompañamiento en el sitio para garantizar que la línea alcance su OEE meta desde la primera semana.

Hito auditable en planta
Primer Paso Lógico Recomendado

Evalúe su madurez en CAPEX & Factibilidad

Antes de definir un plan de inversión o consultoría, determine en qué percentil se encuentra su planta respecto al estándar de la industria.

Caso de Estudio Asociado

Sector Farmacéutico: Aprobación y comisionamiento de línea de envasado estéril de $3.4M USD en plazo récord.

Consulte la bitácora técnica de intervención, las métricas iniciales y el retorno financiero certificado.

Sesión de Diagnóstico Preliminar (30 min)

Agende una Conversación Técnica con un Consultor Senior

Analizaremos los cuellos de botella de su planta y evaluaremos el potencial de recuperación de OEE sin compromiso comercial.

Sus datos están protegidos bajo estricto acuerdo de confidencialidad industrial.