Nuestras 5 verticales responden a los desafíos críticos de las plantas de procesos y manufactura continua. Cada intervención cuenta con entregables certificados y retorno medible directamente en su P&L.
Aumento OEE Promedio
Retorno ROI Auditado
Ejecución en Gemba
Acompañamiento hombro a hombro con operadores, supervisores y gerencia técnica.
Identificamos y cuantificamos las 6 grandes pérdidas que devoran la capacidad de su planta. Transformamos paradas no programadas, pérdidas de velocidad y defectos de calidad en capacidad real disponible sin inversiones en nueva maquinaria.
Plan de incremento de capacidad instalada sin inversión adicional en CAPEX.
Incremento OEE
Capacidad Liberada
Diseñamos e implementamos sistemas de Total Productive Maintenance (TPM) y Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM). Empoderamos al personal de operaciones en el cuidado de su equipo y estructuramos planes de mantenimiento predictivo y preventivo de alta precisión.
Sistema de gestión de activos bajo estándares internacionales (ISO 55000 / JIPM).
Aumento MTBF
Disminución MTTR
Sincronizamos la cadena de suministro desde el abastecimiento de materias primas hasta el cliente final. Implementamos principios Lean Manufacturing y Value Stream Mapping (VSM) para reducir el trabajo en proceso (WIP), acortar los Lead Times y desatar el capital atrapado en bodegas.
Reducción del ciclo de efectivo (Cash Conversion Cycle) y costos logísticos integrados.
Reducción de Inventario
Lead Time Total
Protegemos el capital de los accionistas evaluando objetivamente proyectos de inversión industrial. Contrastamos la viabilidad técnica (lay-out, capacidades nominales, compatibilidad) con el rigor financiero (Payback, TIR, VAN/NPV) para evitar sorpresas costosas en el comisionamiento.
Dictamen de viabilidad técnico-financiero con análisis de Payback y NPV certificado.
Mitigación de Sobrecostos
Ramp-up Time
Conectamos las máquinas y los procesos a la toma de decisiones gerenciales en tiempo real. Diseñamos hojas de ruta pragmáticas de digitalización, telemetría IoT industrial y dashboards de OEE que eliminan las planillas de papel y fomentan una cultura de responsabilidad operativa.
Hoja de ruta para la Industria 4.0 y sistema de telemetría operativa adaptado a su realidad.
Visibilidad en Tiempo Real
Ahorro Administrativo
Utilice nuestro Industrial Performance Score™ para radiografiar sus 15 dimensiones operativas en 7 minutos y priorizar el mayor retorno en flujo de caja.
Resumen de impacto según el horizonte temporal y la urgencia operativa de su planta.
| Vertical Estratégica | Impacto Principal | Plazo Primeros Resultados | Inversión Adicional Requerida | Acción |
|---|---|---|---|---|
 Productividad y OEE | +14-22% (Incremento OEE) | 4 a 8 semanas | Cero CAPEX (Gestión pura) | Detalle → |
 TPM y Confiabilidad | +85% (Aumento MTBF) | 4 a 8 semanas | Cero CAPEX (Gestión pura) | Detalle → |
 Supply Chain & OPEX | -30-45% (Reducción de Inventario) | 4 a 8 semanas | Cero CAPEX (Gestión pura) | Detalle → |
 CAPEX & Factibilidad | 100% (Mitigación de Sobrecostos) | 4 a 8 semanas | Cero CAPEX (Gestión pura) | Detalle → |
 Transformación Industrial | 100% (Visibilidad en Tiempo Real) | 4 a 8 semanas | Cero CAPEX (Gestión pura) | Detalle → |
Analizaremos los cuellos de botella de su planta y evaluaremos el potencial de recuperación de OEE sin compromiso comercial.
