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Sector · Farmacéutica y cosméticos

Productividad en plantas farmacéuticas y cosméticas

Líneas de empaque, acondicionamiento y llenado donde cada cambio de formato y cada parada tienen un costo alto. Medimos las pérdidas, ordenamos el método de trabajo y coordinamos cada mejora con el área de calidad de su planta.

Capacitación en operación de máquina con panel de control y tableta
Mejora coordinada con calidad

Toda modificación del proceso se revisa con el área de calidad de la planta antes de implementarse.

01 / Dónde se pierde la capacidad

Pérdidas frecuentes en líneas farmacéuticas y cosméticas

En estas plantas la variedad de presentaciones y los controles de calidad hacen que el tiempo perdido se acumule en los cambios y en las paradas cortas de las máquinas de empaque.

01Cambios de formato y de lote

Cambios largos entre productos y presentaciones por falta de una secuencia estándar, piezas de formato mal ubicadas y ajustes repetidos.
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02Paradas en empaque blíster y estuchado

Atascos, desalineaciones y ajustes de las máquinas de empaque que detienen la línea con frecuencia, a veces solo unos segundos.
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03Variación en llenado y sellado

Diferencias de dosificación, sellado o torque de cierre que obligan a ajustar la máquina y a reprocesar.
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04Equipos sin rutina de inspección

Mantenimiento que reacciona a la falla; faltan rutinas de limpieza, lubricación y revisión de componentes de desgaste.
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En plantas con exigencias regulatorias, nuestro alcance es la ingeniería de productividad: las validaciones y la documentación regulatoria siguen a cargo del área de calidad de su planta.

02 / Cómo intervenimos

Mejora medida, revisada con calidad y sostenida por turno

Cada etapa se coordina con producción, mantenimiento y calidad para que los cambios sean seguros y se puedan sostener.

Control de calidad de piezas cilíndricas con el equipo de planta

01Diagnóstico en línea

Medimos paradas, velocidad y rechazos de las líneas de empaque y llenado para conocer el OEE real por turno.
Entregable: línea base de OEE por máquina

Ingeniero y operario analizando reportes de producción en planta metalmecánica

02Plan coordinado con calidad

Priorizamos las pérdidas y revisamos cada acción con calidad y producción antes de implementarla.
Entregable: plan con responsables y revisiones

Operarios con casco inspeccionando piezas metálicas en planta

03Estandarización de cambios y rutinas

Documentamos la secuencia de cambio de formato, las rutinas de limpieza e inspección y los parámetros críticos de ajuste.
Entregable: OPL y hojas de secuencia

Capacitación en operación de máquina con panel de control y tableta

04Seguimiento por turno

Indicadores simples y revisiones cortas para sostener la mejora en cada línea.
Entregable: seguimiento de OEE por línea

03 / Soluciones que aplican

Soluciones que combinamos en líneas de empaque y llenado

Se eligen según lo que muestre la medición en cada línea.

Lean Manufacturing y SMED

Menos tiempo de cambio con preparación externa, ayudas visuales y una secuencia estándar de ajuste.
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Productividad y OEE

Identificación de las paradas cortas y de las pérdidas de velocidad en empaque y acondicionamiento.
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Estandarización y calidad en máquina

Parámetros de ajuste definidos y controles simples en el punto de uso.
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TPM y confiabilidad mecánica

Rutinas de inspección y limpieza para equipos de empaque y llenado.
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04 / Qué recibe su planta

Entregables para producción, mantenimiento y calidad

La documentación queda lista para que el equipo de la planta la revise, la adopte y la mantenga.

01Línea base de OEE

Medición por máquina y por turno, con las pérdidas ordenadas por impacto.

02Secuencias de cambio

Hojas de secuencia para cambios de formato, listas para revisión con calidad.

03Rutinas de limpieza e inspección

Estándares visuales con criterios claros para operadores y mantenimiento.

04Plan de seguimiento

Indicadores y reuniones cortas de turno para sostener la mejora.

05 / Recursos

Lecciones y guías para ir avanzando

Contenido técnico de IN&SOL que se puede usar desde ya en la línea.

SMED: reducción de tiempos de cambio

Metodología para reducir el tiempo de cambio de formato.
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OPL: cambio rápido de bobina

Procedimiento de cambio rápido como lección de un punto.
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OPL: inspección y limpieza con sentido

Rutina de inspección y limpieza para operadores.
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Las 6 grandes pérdidas

Cómo las pérdidas del equipo erosionan el resultado de la planta.
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06 / Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre productividad en plantas farmacéuticas y cosméticas

Aclaraciones sobre el alcance y la forma de trabajo antes de iniciar.

Líneas de llenado, empaque blíster, estuchado, etiquetado y codificado, junto con los equipos auxiliares. Con su equipo se define cuáles son críticas.

No. Nuestro trabajo es de ingeniería de productividad. Las validaciones, la documentación y los cambios de proceso se manejan según los procedimientos de calidad de su planta y con su área responsable.

El SMED separa las tareas que pueden prepararse con la línea en marcha de las que exigen detenerla, y ordena la secuencia. Cualquier modificación se revisa con calidad antes de aplicarse.

Con el tiempo planificado, las paradas, la velocidad real frente a la nominal y las unidades rechazadas por turno. De ahí salen disponibilidad, rendimiento y calidad.

Acceso a la línea y a los registros de producción y paradas, y un interlocutor de producción, mantenimiento y calidad.

Atendemos plantas en Colombia, con sedes en Medellín y Bogotá.

Primer paso

¿Qué línea de empaque o llenado tiene más paradas?

Cuéntenos su proceso y revisamos juntos por dónde comenzar, siempre con su área de calidad.

Sesión de Diagnóstico Preliminar (30 min)

Agende una Conversación Técnica con un Consultor Senior

Analizaremos los cuellos de botella de su planta y evaluaremos el potencial de recuperación de OEE sin compromiso comercial.

Sus datos están protegidos bajo estricto acuerdo de confidencialidad industrial.
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